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組織機構


1、 組織結構圖
 

2、 部門職能說明

(1)軟體發展部負責設計、開發產品,並對實施中的工程進行二次開發、設計、測試、配置管理、軟體品質評審等。制定專案開發的實施方案,進行軟體系統需求分析,控制軟體的開發進度、預算和品質,編制相關文檔。
(2)市場研發部負責瞭解、理解客戶需求,提出開發新產品的建議。負責產品開發的需求管理。產品的售前業務諮詢和業務實施支援。產品需求變更評審與確定。
(3)工程部直接面向客戶進行專案實施。制定工程實施計畫,控制工程實施進度,做好工程的測試、驗收,提交驗收報告,編制相關文檔。配合客戶服務中心進行重大的技術維護。
(4)客戶服務中心對已實施完成的專案工程進行維護,在規定時間解決客戶使用產品發生的系統故障,為券商提供最完善的售後服務。建立客戶技術文檔,制訂客戶維護計畫。保證上海證券交易備份系統的正常運行,協助券商解決交易備份問題。督促、落實工程部、軟體發展部及時解決重大技術故障。記錄客戶的需求、意見等,並知會上級和相關部門。
(5)銷售部負責產品銷售,建立客戶資訊網。產品銷售。客戶關係管理。制定銷售戰略、戰術,組織產品定價工作;銷售計畫的制定、分析、調整。
(6)市場部負責市場開發,產品宣傳。制定公司品牌發展戰略、市場推廣計畫和軟體銷售計畫。做好市場調研、分析,提供市場訊息。客戶關係管理。制定市場推廣計畫並組織實施。
(7)辦公室草擬公司發展戰略;合同管理;公文管理:起草公司公文、公文核稿、收文及辦理、檔案管理、發文管理;辦公用品採購與使用管理;組織會議與記錄;公司安全保衛;保潔;用車管理;為公司其他部門提供其他後勤服務。
(8)財務部主要負責年度預算,財務收支、信貸計畫,成本費用預測、計畫、控制、核算,編制會計報表,經濟活動分析,報稅、資金運作、工資統計、發放。
(9)人力資源部負責人力資源規劃;人員招聘;員工關係管理;制定培訓計畫並組織培訓;擬定薪資福利政策。組織績效考核。

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